El presidente de CORFO, Hugo Plunkett, en contacto con Noticias de la Comarca, destacó la importancia de recuperar la figura y estructura institucional de CORFO-Chubut- lo que permitirá abordar cuestiones prioritarias en forma rápida , por ser éste una “ herramienta de ejecución fundamental “.
En tal sentido Plunkett, explicó que “ CORFO es una herramienta de ejecución fundamentalmente, definidas las políticas productivas de la provincia, es el encargado de la ejecución, por eso es una estructura autárquica, para poder rápidamente llevar adelante cuestiones relacionadas especialmente en dar solución al mediano y pequeño productor”..
Por otra parte, informó que ante la problemática de sequia sufrida en gran parte de la provincia, a lo que se suma el fenómeno de la cenizas volcánica, desde el estado Provincia y el ente a su cargo entre las principales prioridades figura” buscar y concretar soluciones que demandan el abastecimiento de agua a diversos sectores productivos” .
Consultado si la agenda de acciones, incluía cambios en la delegaciones regionales referentes en la cordillera, el presidente de CORFO, dijo que “En principio no vamos a cambiar muchas cosas, lo que si va a ser el centro de nuestro trabajo el diálogo permanente con los productores y la gente que tiene más experiencia para ir viendo las necesidades más urgente y buscando las soluciones, a partir de esta herramienta-CORFO- que ha demostrado en todos sus años de funcionamiento que puede dar rápida respuesta a las necesidades”.
Futuro de los delegados del MIAG
Al respecto Plunkett, explicó que la estructuras no se van a tocar, señalando que “simplemente superponemos sobre la estructura existente el directorio de CORFO, que tiene una presidencia y cuatro directorios, uno por comarca y un gerente general exigido por reglamento”.
Por otra parte destacó que los alcances” será de mucha mayor descentralización, jerarquizando cada una de las Comarcas”. Así mismo el funcionario reconoció que son pocos los técnicos disponibles en terreno, aunque remarcó que están muy bien sectorizados,” cada una de las direcciones generales que tenía el ministerio tenía sus técnicos, a partir de ahora se apunta a que todos estos técnicos estén coordinados, es gente que trabaja en las localidades y no se atendía desde Rawson” ,indicó Plunkett.
Así mismo informó que con el correr del tiempo las pequeñas empresas del Estado, como La Hoya, la Trochita y el Aserradero, van a ir teniendo” mayor autonomía para que puedan dar rápida respuesta e ir haciéndose más eficientes” sostuvo el presidente de CORFO.
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